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建材企业需要什么样的ERP
编辑:佛山企信博通信息科技有限公司   发布时间:2018-01-23

近年来,建材erp行业继续调整和优化产业结构、小企业、大亏损,提高企业的综合竞争力,实现信息化与工业化的融合,实现生产力的跨越式发展。对中国的建筑材料工业主要生产,各种类型的计算机控制系统中得到了广泛的应用;几乎所有的大中型水泥厂干法生产线配备生产过程自动化控制系统、机立窑企业至少原料成分,实现计算机自动控制;约75%的浮法玻璃生产线采用计算机集散控制系统(DCS);在生产一线的建筑卫生陶瓷行业介绍广泛应用于钢坯在可编程控制器(PLC)的过程中,小型DCS窑,以计算机集成制造系统业务的一部分。建材企业对各种生产控制系统有着深刻的认识,但对于同一信息技术的ERP,许多企业仍处于等待接受状态。他们还需要知道ERP需要什么功能。


建材erp与企业生产控制系统相比,ERP到底是什么?大型水泥生产企业DCS设备(生产线控制系统(MES)、生产调度和计划)、生产控制系统、企业良好的条件以及实时在线实验室分析系统中,物质流的质量(化学成分、流量、压力、温度、颗粒大小、粉尘浓度等。)在线。实时测量和反馈结果到生产控制系统,控制物料流校正质量。这些生产控制系统解决了各种化学成分和燃料的热值,并在适当的时间在适当的时间实现适当的物理和化学反应。同样的,ERP系统是企业资源,包括资金、原材料、设备、人力、信息,在正确的时间和正确的数量和参与企业的生产经营活动中,可以开发出多种{ TodayHot }计划,确保计划的各种相互关联的、有序的协调。原有分散的和现有的各部门的管理流程一起进行。从这个角度看,ERP应该是一个“管理自动化”软件系统。


建材erp经过多年的推广应用,ERP已在建材行业得到应用,但其效果远不如生产控制系统。当然,ERP不适用于建材行业,那么建材企业需要什么样的ERP呢?


首先,在建材企业选择ERP系统时,应注意ERP计划的制定水平,无论是集团公司级、分厂、车间或团队。从目前各种ERP产品的功能来看,ERP可以提供的计划一般都在车间一级。水泥生产计划根据窑容量限制的生产能力是倒置的,一般只在每月的基础上,对ERP系统的建立,应安排生产和烧结原料车间,不同批次的产品质量和记录设备运行时间和产量和质量数据,根据与其他维修计划和备件供应计划车间协调,如通过从生产设备的生产控制系统的采集、自动提示需要更换衬板,维护计划和采购计划,设备部。制定生产计划的人不仅可以使整个工厂的生产安排“非常好”,而且有能力检查和避免责任推卸责任。从相同的执行效果的过程制造业,钢铁工业,协调计划的实施,成品库存大大减少,用户的库存也相应降低,如宝钢实施ERP产品,从2个月到2周的库存,一个单一的合同原件审查合同两天,现在两秒可以响应用户。


非加工制造中的物料清单,如机械加工、汽车装配等,从“V”改为“少”。然而,水泥等产品是各种原材料,先加工成中、半成品,再加工成多种产品,呈现出“X”结构。选择ERP产品的时候,建材企业应注意